這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友
介紹了我這間 分享訂房加里波第埃菲爾別墅 - 巴黎
真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真
心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
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如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 23 間禁煙客房
- 供應早餐
- 酒吧/酒廊
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務 預訂飯店資訊
- 櫃台保險箱
- 多語服務人員
- 大廳免費報紙
鄰近景點
- 位於第 15 區
- 艾菲爾鐵塔 (1.7 公里) 景點渡假村訂房
- 榮軍院 (1.5 公里)
- 蒙巴納斯大廈 (1.5 公里)
- 羅丹博物館 (1.5 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南台灣醫界動起來！ 創分級醫療新里程碑
:
(健康醫療網／記者吳珮均報導)
為響應健保署推動的分級醫療，台南市醫師公會發起「府城HAPPY行動醫療大聯盟」，協同成大醫院、奇美醫院兩大醫學中心及轄內12家醫院、四百多家基層診所與藥師公會、物理治療師公會等相關醫事團體共同完成結盟簽約儀式，成為全台規模最大、最完整的醫療體系垂直整合聯盟，以無縫接軌的轉診機制，讓民眾獲得更優質的醫療照顧。
健保醫療資訊雲端化 醫療照護在地行
台南市醫師公會常務理事賴俊良醫師強調，目前健保署建置「健保醫療資訊雲端查詢系統」，讓醫師在看診中有更多資訊來判讀和輔助醫師診斷，且也與藥事團體合作，藉由績優的藥品供應物流商、處方箋釋出與社區藥局合作及建立醫院藥品資料庫，對於病患都能和醫院用藥同步。當民眾病情有需要轉診時，基層診所也會透過電子轉診平台，將病患轉診至大醫院獲得適當治療，由各層級醫療院所各司其職、分工合作，讓民眾獲得最好最在地化的醫療照護。
府城HAPPY行動醫療大聯盟 各院所交流轉診成果
此次論壇由健保署李伯璋署長並於｢府城HAPPY行動醫療大聯盟｣論壇中主講分級醫療的展望與契機、健保署南區業務組林純美副組長針對雲嘉南地區推動分級醫療雙向轉診現況報告，診所如何受理大醫院轉出的穩定慢性及輕症病患；接著由成大醫院吳俊明副院長主講醫院轉診病人至基層所面臨的阻礙與困難的解決方法、奇美醫院陳志洲副院長則說明醫院配合分級醫療各項措施，以及醫院定期與基層診所醫師共同研討醫學新知、轉診保障掛號名額，還有建立專責窗口聯繫，確保轉診過程順暢。
發揮醫界團隊精神 落實分級醫療
李伯璋署長表示，「府城HAPPY行動醫療大聯盟」已經創造分級醫療合作新的里程碑，盼望未來全台能複製此一院所垂直整之模式，讓各級醫療院所攜手合作，真正落實分級醫療，並翻轉過去民眾往大型醫院集中的趨勢，也藉由基層診所與醫院的緊密合作連結，發揮醫界團隊精神，讓全體民眾獲得最好的醫療品質與照護。
格外品入菜 環署推「百日惜食行動」 減食物浪費
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2018年06月20日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
日前有超商加盟主現身，控訴總公司不合理的進貨要求，讓食物浪費問題受到重視；環保署長李應元20日宣布，在10月16日世界糧食日之前，環保署將以一百天的時間推動惜食概念。
李應元與20家惜食餐廳、餐飲、團膳業者宣示，要從減少廢棄食物、避免食物浪費、使用在地食材、縮短運送里程開始，做到惜食與廚餘零廢棄。
李應元表示，據聯合國報告，全球有1/3的食物遭到浪費，也因此造成44億噸的碳排放量；回看台灣本地，2017年全台廚餘回收量超過55萬噸，從2017年3月至2018年4月為期14個月期間，超市、量販店申報的廢棄食品達到6630噸，等於平均每個月有超過500噸剩食變成廚餘。
李應元強調，不希望食物變成廚餘，希望推動從消費零售端珍惜食物，除了將過了賞味期但尚未過期的即期食品，在12小時內轉送社福團體使用外；一般民眾出外用餐，也可以從打包、分享、餐廳不要低消、吃格外品等減少食物浪費。李應元也透露，針對即期食品捐贈社福機構，衛福部也正研議修改食品安全法。
惜食餐廳「原粹蔬食作」創辦人簡鉉堼現身環保署記者會，以格外品料理大阪燒、南瓜濃湯。簡鉉堼表示，這兩道料理的概念，一是使用了有小缺點、甚至只是體型太小的格外品，另是「全食利用」，例如南瓜濃湯中包含了南瓜子、瓜囊，當中的馬鈴薯也是連皮使用。
簡鉉堼補充，原粹蔬食作的惜食作法包括了，優先採購格外品、設計全食利用的菜色，例如推出花椰菜梗作可樂餅、磨豆漿後豆渣做鬆餅等。共同創辦人柯詩語也指出，他們會與客人溝通，鼓勵打包，或是在點餐時就討論份量、使用食材上是否需要調整。此外，也在店內舉辦小農市集、講座課程，讓民眾可以與生產者面對面，學習如何料理食材，向民眾推廣惜食理念。
柯詩語指出，過去兩人長期在烘焙店工作，與現在開店可以現點現做不同，麵包店必須先做好等客人來，往往須預備大量庫存。顧客大多不喜歡買隔夜的，也不喜歡一盤麵包上剩下最後幾個夾剩有小損耗的，而店家希望給客人賣相最好的麵包，因此就發生了浪費，大約一間店每天會報廢掉兩千元左右的麵包。
雖然他們也曾提出控管機制，分析銷售的時間點與品項，也在調整後將耗損降低為約一千元；不過，還是在理念上無法與公司有最滿意的溝通結果，因此選擇走向自己開店，目前已經三年。柯詩語坦言，開惜食餐廳不見得成本會低，反而因為需要用心處理食材，人力成本是增加的，但是這一家店能對環境有益，也帶動民眾惜食的概念，讓大家善待上天所賜予的農產。
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